“景区村”的振兴之路
时间:2020-05-18 字号:[ ]

                                            


  进入常态化疫情防控阶段后,天子湖镇高庄村逐渐恢复人气,村内民宿周末入住率开始走高。该村去年成功被评定为省A级景区村庄,包括高庄在内,去年全县共创建了29个省A级景区村庄,至此,全县省A级景区村庄达到98家。不包括村级和城市社区在内,今年全县169个行政村省A级景区村庄将实现全覆盖。

  景区村庄创建,源于省第十次党代会报告。报告中提出,大力发展“全域旅游”,推进“万村景区化”建设。按照这样的目标,今年我县将对剩余的71个行政村A级景区村庄开展达标考核验收,到年底A级景区村庄实现全覆盖。“景区村庄为乡村振兴发展加大砝码,起到推波助澜的作用。”县乡村旅游发展中心副主任汪伟兵说。

  彰显特色,品牌形象好

  我县景区村庄在创建中彰显自身特色。

  首先是生态打底。安吉是全国首个生态县、中国十大竹乡之一,景区村庄的发展得益于一直以来坚持的“生态立县”战略和对生态的持续保护,绿水青山的生态优势为安吉引来源源不断的客流,可以说生态的底色是安吉发展乡村旅游最重要的底气。

  “安吉文化底蕴深厚,善于挖掘和运用传统文化是村域景区打造自身品牌和提升持久生命力的重要保障。”汪伟兵说,上墅乡龙王村充分用好古代手工造纸文化、年画印刷文化,为休闲旅游、亲子游等增添丰富的文化活动内容;尚书土干村把尚书文化和中华传统礼仪文化相结合,精心策划开发“开笔礼”“成童礼”“成人礼”等传统汉服仪式,使“尚书文化”树立品牌形象。

  在汪伟兵看来,我县景区村庄创建最大特色是“全域推进”。早在2008年,安吉就在全省率先建设美丽乡村,提出“县域大景区”建设,以全域旅游创建为目标,在美丽乡村精品示范村建设中高分设置现代旅游业发展指标,鼓励乡村因地制宜发展旅游业,为村庄景区发展打下坚实基础。同时,在全域旅游创建中,实现全县总体规划、土地规划和旅游规划的多规合一,以大规划引领发展,大基础建设配套发展,大产业融合深度发展,创造了村庄景区发展的优越大环境。

  项目为王,做好产业融合文章。汪伟兵说,我县在做好基础配套,做美环境配套的同时,不断做优营商环境,通过休闲政策奖励、旅游项目投资与建设管理办法等手段和制度,建立和引导优势项目落地,高家堂村通过云上草原项目带来了超高人气和人流,村民在旅游氛围的带动下纷纷开办民宿,真正实现强村富民。

  立足底子,经营方式新

  据悉,我县A级景区村庄实现全覆盖时间比原计划提前一年,除了我县自加压力之外,还源于乡村旅游底子好、基础扎实,走出一条本土特色发展路子。

  在创建过程中,我县景区村庄不断探索乡村经营,目前已形成以村民经营为主的乡村民宿模式,以村集体自营为主的景区模式以及以村企合作为主的项目模式三种经营方式。

  据介绍,乡村民宿模式是依靠独特的区位优势、自然优势和人文优势发展起来的民宿集群,在带动乡村旅游人气、当地百姓就业和特色农产品销售等方面发挥了积极作用。报福镇景溪村利用山水资源和山民文化特色,形成下阴山、枫林山、中心村、马腰坦四大区块民宿集聚区,全村目前共有民宿40余家,床位800多张,可同时接待用餐1500余人,真正让村民住在家里赚钱。

  何为自营景区模式?这是景区村庄通过对村内资源的集中整合和梳理,建成旅游景区,由村集体出资建立旅游公司,通过旅游公司独立运营景区。孝源街道尚书土干村建立了尚书休闲村落景区,注册成立“安吉尚书旅游开发有限公司”来运作村庄景区,打造了一个集农业观光、民俗体验、学生教育、农事体验、休闲娱乐为一体的综合乡村旅游大景区。

  “村企合作模式是较普遍的发展方式。”汪伟兵说,这是由工商资本负责市场运作,村庄景区以资源经营权、土地、建筑物等资产入股,与工商资本共建共赢。灵峰街道剑山村通过对古建筑的修复、村庄环境的美化吸引了工商资本投资“大地之光”项目,为村集体每年增收80万元,同时,项目80%的员工都是本村人,实现了村集体、村民、业主三方共赢。

  补齐短板,彰显生命力

  “安吉的美丽乡村,并非各个都有发展景区村庄的优势,尤其是一些没有资源、没有交通优势的村,之所以能创建成为景区村庄,是因为做好了‘无中生有’的文章。”业内人士说,我县景区村庄发展虽然成效明显,但也存在专业经营人才匮乏、景区品牌打造乏力、产品业态单调同质、产业延伸文章薄弱等不足。

  展开来说,目前我县乡村多以村班子为主开展日常经营管理,服务人员以村民为主,缺少市场专业运作团队经营,而且多数景区村庄不具备一般景区封闭式园区;同时,在发展过程中对自身品牌定位没有深入的提炼和系统打造,“一村一品”仍然停留在基础建设上,没有应用到景区形象宣传和旅游产品打造上;在旅游产品开发上简单趋同;产业延伸较为薄弱体现在,农事采摘园缺少对农产品的深度开发,垂钓活动缺少后续餐饮、科普教育等延伸。

  “比较理想化的状态是,景区村庄要具备专业运营团队,产品切勿‘老三样’,每年做到提升或更新。”该业内人士认为。

  文旅融合大趋势下,村域景区如何走出特色化振兴之路?

  “目前景区村庄成为县域旅游的主要线路已是常态或潮流,我们也打算与一些旅行社积极对接,择优选取一批景区村庄纳入旅游线路。”县文体旅游局相关负责人表示,接下来还将引导各村避免盲目建设,鼓励实现差异化经营、区域化合作,并加大外出学习、培训力度,进一步提升、强化经营理念,真正让景区村庄“建有所用”。

  据悉,2021年我县省2A级景区村庄将达到全覆盖。“这是省里对安吉提出的特殊要求。”该负责人说,在政府部门“引路”之后,景区村庄如何发挥质效,关键还是看各村如何挖掘自身特色,做到各显神通,让乡村经营长效发展,彰显生命力。


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